Mandat
Ein Fractional CFO von CFO Foundry betreibt Ihr Monatspaket und den Datenraum.
Die Wege unterscheiden sich darin, wie lange CFO Foundry an Ihrer Seite bleibt und was Sie am Ende in der Hand halten.
Entweder betreibt es ein Fractional CFO von CFO Foundry für Sie, oder Ihr eigenes Team betreibt es unter einer Lizenz.
Ein Fractional CFO von CFO Foundry betreibt Ihr Monatspaket und den Datenraum.
Nach einem Mandat übernimmt Ihr Team das Monatspaket unter der Jahreslizenz. Die Einrichtung ist bereits erledigt.
Ein Operator richtet CFO Foundry in 4 bis 8 Wochen ein; danach betreibt Ihr Team es unter der Jahreslizenz.
Ein Festprojekt vor einem Verkauf: Datenraum, bereinigtes EBITDA, Working-Capital-Peg und Überleitung zum Eigenkapitalwert.
Pilotprojekte und Datenintegrationsläufe werden nach Stunden abgerechnet. Angebot anfordern
Das Mandat verläuft in fünf Stufen, vom ersten Assessment bis zur Exit Readiness.
Jede Stufe im Detail unten.
Gründergeführte Unternehmen ohne starke Finanzfunktion.

Wie es weitergehtIn die Kontinuität, sobald Ihr Team das Monatspaket übernimmt.
Das Monatspaket läuft nach dem Mandat weiter.
Ihr Team fährt den Durchlauf mit dem Fractional CFO an der Seite
ein bis zwei AbschlüsseIhr Team liefert die Dateien, fährt den Durchlauf, liest das Paket
monatlichDer Fractional CFO beantwortet Fragen und behebt Mapping-Themen
nach Bedarf, tageweiseDer Fractional CFO prüft Mapping und Datenlandkarte mit Ihrem Team
einmal im JahrMandanten während oder nach einem Mandat, deren Team das Monatspaket übernimmt.
CFO Foundry für die Gesellschaften des Unternehmens zu betreiben, zu einem Listenpreis je Unternehmen, wer es auch führt; der Preis folgt der Zahl der Gesellschaften.

Wie es weitergehtSo lange das Unternehmen will. Vor einem Verkauf baut ein Sprint auf denselben Daten auf.
Die Einrichtung ist ein kürzerer Weg zum selben Monatspaket.
was die Exporte enthalten, welche Gesellschaften, wie viel Historie
1 bis 2 Wochenjedes Konto auf den Standard-Kontenrahmen, je Gesellschaft
1 bis 3 Wochenein Eingangsformat je Quelle; wer welche Datei bis wann liefert
1 bis 2 Wochenerzeugt und gemeinsam geprüft
1 WocheIhr Team fährt den Durchlauf und liest das Paket
1 bis 2 TermineUnternehmen mit eigenem CFO oder solche, die CFO Foundry ohne Fractional CFO betreiben wollen.

Wie es weitergehtUnter der Jahreslizenz, wie bei der Kontinuität, mit der jährlichen Durchsicht.
Die Arbeit, die ein Käufer prüfen wird, ist vorab erledigt, in festem Umfang.
Saldenlisten, Nebenbücher und Historie geladen, Gesellschaften gemappt
1 bis 2 Wochenbereinigtes EBITDA, jede Bereinigung belegt
2 bis 3 Wochendas Normalniveau aus der monatlichen Historie
1 Wochevom bereinigten EBITDA zum Eigenkapitalwert, mit der Sicht des Käufers
1 Wochedie Checkliste vollständig, jede Datei verlinkt
parallel, 2 bis 4 WochenUnternehmen, die einen Verkauf vorbereiten und kein monatliches Mandat wollen.

Vor allem Zuhören und Lesen. Gesellschaften, Länder, Währungen. Das Buchhaltungs-Setup: Ihr internes Finanzteam und der externe Steuerberater, wann der Abschluss tatsächlich landet, ob ein Monat mit dem nächsten vergleichbar ist. Was Gründer und Führungsteam heute sehen, wie alt es bei Ankunft ist und wie weit die Liquidität nach vorn sichtbar ist.
Und die Datenlandkarte: welche Quellen es jenseits der Buchhaltung gibt, in welcher Form sie vorliegen, wer sie verantwortet. Saldenlisten, Gehalts- und HR-Daten, geleistete Stunden aus der Zeiterfassung, die Sales-Pipeline, Kostenstellen.
Einem schriftlichen Assessment mit priorisiertem Plan und einem ersten CFO-Foundry-Paket aus Ihren letzten Saldenlisten. Bewusst ungeschliffen: Es zeigt, was Ihre Daten schon sagen können und wo genau sie zu kurz greifen.
Kontenplan und Buchungen. Aufräumen, was zufällig gewachsen ist, Buchungskonventionen mit dem Steuerberater vereinbaren, Abgrenzungen jeden Monat buchen. Das ist ebenso Verhandlung wie Aufgabe.
Die Strukturen, die die Berichte brauchen. Kostenstellen, die zum tatsächlichen Geschäft passen, Projekt- und Kundenstrukturen, an denen Deckungsbeiträge gemessen werden, HR-Daten in definierter Form, der Pipeline-Export mit dem Vertrieb vereinbart.
Das Mapping. Jedes Konto einmal in die Engine gemappt. Von hier an wird jeder Bericht aus den Daten generiert.
Die Übergabewege. Je Datenquelle ein Verantwortlicher, ein Format und ein Termin im Monat. Schriftlich festgehalten, mit den Menschen vereinbart, die liefern.
Dem ersten vollständigen Monatspaket, gemeinsam durchgesehen: jede Ansicht, aus Ihren echten Systemen, zu einem zugesagten Termin.
Daten landen bis zu einem festen Tag. Abschluss. Das Paket wird generiert und verteilt. Dann ein Review-Termin: was sich bewegt hat, warum, und die zwei, drei Entscheidungen, nach denen die Zahlen verlangen. Entscheidungen protokolliert, im nächsten Monat wieder aufgerufen. Der Forecast rollt weiter, sodass eine Abweichung sichtbar wird, solange das Quartal noch zu ändern ist.
Genauso wichtig: Ihre Leute lernen den Rhythmus. Internes Team und externe Buchhaltung liefern, ohne dass jemand hinterhertelefoniert, und das Team beginnt, seine eigenen Zahlen zu lesen. Das braucht Monate an Gewohnheit, und genau das macht alles dauerhaft.
Planung. Eine Projektion über 18 Monate auf Treibern aus der eigenen Historie, und Szenarien vor einer großen Entscheidung.
Preise aus Lieferkosten. Was eine Stunde kostet, wofür sie verkauft wird, was jedes Projekt und jeder Kunde beiträgt.
Die Kostenbasis. Lieferanten- und Softwareausgaben, Verträge, Tooling, das zu Ihrer Größe passt. Und KI dort in Finanzprozesse und Reporting geholt, wo sie ihren Platz verdient.
Beirats- und Bankenreporting aus denselben Zahlen. Keine Parallel-Excels.
Die Stufe läuft, ob ein Verkauf geplant ist oder nicht. Kommt ein Verkauf, ist die Arbeit bereits im Gang. Einmalige und gesellschafterbezogene Kosten werden dokumentiert, während sie anfallen: dann dokumentiert, werden sie akzeptiert; später rekonstruiert, werden sie angegriffen. Der Datenraum wächst als Nebenprodukt des Monatspakets.
Und wenn eine Transaktion läuft, werden die Zahlen verteidigt: während der Due Diligence und danach, durch Earnout- und True-up-Mechaniken, in denen noch echtes Geld bewegt wird.
Die Übergabe ist Teil jeder Stufe, damit Ihr Team den Prozess führen kann.
Die Berichte, die Excel-Exporte, der Datenraum. Gewöhnliche Dateien, aus Ihren Daten gebaut, für immer Ihre, einschließlich allem, was je generiert wurde.
Welche Gesellschaften, welche Buchhaltungssysteme, was Sie sehen müssen. Nach diesem Gespräch wissen beide Seiten, ob es passt.
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