Jede Ansicht. Jede Kennzahl.
Ein Werkzeug.
CFO Foundry macht aus den Exporten eines Unternehmens eigenständige HTML-Berichte. Kein Server, keine Datenbank. Jeder Bericht öffnet sich in jedem Browser.
Alles auf einen Blick, für jeden Adressaten
Acht KPI-Karten mit Ampelstatus, Veränderung zum Vormonat und Trend über zwölf Monate. Jeder Adressat kann ein eigenes Dashboard haben, etwa einen CEO-Flash oder eine Board-Sicht, gebaut aus denselben Zahlen.
Meridian ist ein fiktives Demo-Unternehmen. Alle Werte sind Beispieldaten.
Mehrjahres-GuV mit Vorjahr und LTM
Aufklappbare Abschnitte, Margenzeilen und Spalten für Vorjahr, Differenz und Differenz in Prozent. Ein laufendes Jahr zeigt den Jahresverlauf und daneben die letzten zwölf Monate. Bezeichnungen und Reihenfolge folgen dem Schema des Unternehmens. Jede Zeile führt zurück zur Saldenliste.
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Die Bilanz bis auf das Konto
Aktiva, Passiva und Eigenkapital in aufklappbaren Abschnitten, jede Position offen bis zu ihren Konten. KPI-Karten mit Zwölfmonatstrend für Bilanzsumme, Eigenkapital, Nettoverschuldung und liquide Mittel. Mehrere Geschäftsjahre im Wechsel.
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Working Capital gegen sein Normalniveau
Jede Working-Capital-Kategorie öffnet sich bis zu ihren Sachkonten, je Gesellschaft. Das Working Capital zum Stichtag steht gegen seinen Zwölfmonatsdurchschnitt, mit den Bankguthaben im selben Diagramm. Eine Vorjahresbrücke zeigt, welche Kategorien sich bewegt haben.
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Operativ, Investition, Finanzierung, dazu die Kreditlinien
Kapitalflussrechnung nach der indirekten Methode, aus der Saldenliste abgeleitet. Die Liquiditätsansicht zeigt liquide Mittel, Finanzverbindlichkeiten, Netto-Liquidität und verfügbare Kreditlinien, für den Konzern und je Gesellschaft.
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Forderungen und Verbindlichkeiten nach Alter
Offene Forderungen und Verbindlichkeiten aus den Exporten der Nebenbücher, nach Alter gegliedert und gegen die Saldenliste abgeglichen. Eine Arbeitsliste ordnet die überfälligen Posten. Jede Entscheidung zu einer Forderung steht daneben: die Wertberichtigung, der Grund, wer entschieden hat und wann.
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Personal, Fluktuation und Betriebszugehörigkeit
Übersicht, Detail und Register. Fluktuation, mediane Betriebszugehörigkeit und Zugänge gegen Abgänge, Monat für Monat, Vertragsenden getrennt von Kündigungen gezählt. Die Mitarbeiterliste wird gegen den Personalstand geprüft, der Personalaufwand jeden Monat gegen die GuV.
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Was jede Abteilung verdient und was eine Stunde kostet
Eine Scorecard je Abteilung, dann ihr Deckungsbeitrag nach Kosten. Die verfügbaren Stunden laufen über Abwesenheit und nicht fakturierte Zeit bis zu den fakturierten Stunden. Kosten je Kapazitätsstunde geteilt durch die Auslastung ergeben den Break-even-Satz; die Marge je fakturierter Stunde ist, was darüber bleibt.
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Woher der Umsatz kommt, und was bereits in der Pipeline liegt
Sechs Reiter: Überblick, Umsatzhistorie, Kundenbindung, Pipeline, alle Positionen und Exposure. Aktive Kunden, Konzentration auf die Top 10 und Mix nach Leistungsbereich je Geschäftsjahr. Net und Gross Revenue Retention. Die Pipeline brutto und nach Wahrscheinlichkeit gewichtet, nach Phase und nach Monat.
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Liquidität 26 Wochen im Voraus
Eine direkte Liquiditätsplanung über 26 Wochen. Die Zahlungseingänge kommen aus offenen Forderungen und der gewichteten Pipeline, die Auszahlungen aus den Kostentreibern, dem Tilgungsplan, der Umsatzsteuer und geplanten Zahlungen. Jede Zeile öffnet sich zu einer Zeile je Kunde oder Lieferant. Niedrigster Endbestand und Reichweite in Wochen stehen oben.
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EBITDA gegen die Kapazität
Die Monate, für die Pipeline und Kosten vorliegen, mit dem Umsatz in Schichten: was die Pipeline deckt, was die Kapazität verdienen könnte und was noch nicht in der Pipeline ist. Die Kosten kommen aus denselben Treibern wie in der Liquiditätsplanung.
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Geplante GuV, Bilanz und Cashflow
Die Treiber werden aus der eigenen Historie des Unternehmens gemessen: Personalstand, Auslastung, Stundensätze und Zahlungsziele. Die Projektion zeigt, was sechs Stellhebel verändern würden. GuV, Bilanz und Cashflow werden je Gesellschaft aus denselben Treibern geplant. Downside, Base und Upside schalten die Planungsansichten gemeinsam um.
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Budget gegen Ist
Ein Budget ist die Planung, für ein Jahr eingefroren: Treiber und geplante Änderungen, dazu eigene Stellhebel, als Version gesperrt. Jeder Abschluss wird daran gemessen, in der GuV, auf dem Dashboard und auf einer eigenen Seite, mit dem Ausblick auf das Gesamtjahr und der Überleitung vom Budget- zum Ist-EBITDA.
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Bereinigtes EBITDA und die QoE-Überleitung
Jede Bereinigung mit Kategorie, Begründung, Beleg und Konto, zusammengeführt in einer monatlichen Überleitung vom berichteten zum bereinigten EBITDA, mit dem laufenden Jahr. Die Rechnung, die ein Käufer aufmachen wird, vorher aufgemacht.
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Vom bereinigten EBITDA zum Eigenkapitalwert
Sechs Reiter, von den offenen Punkten bis zum Modell des Käufers. Die Überleitung führt vom bereinigten EBITDA über Multiple, Netto-Liquidität und Working Capital zum Eigenkapitalwert, jede Zeile mit dem Vorzeichen ihres Beitrags zum Kaufpreis. Working Capital bewegt den Preis über seine Abweichung vom Normalniveau. Carve-outs zeigen, was eine strittige oder veraltete Position kosten würde.
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Die Datenraum-Checkliste
Ein Datenraum in sieben Abschnitten mit über 40 Positionen. Was CFO Foundry erzeugt, wird erkannt und verlinkt, und der Fortschritt zeigt, was noch fehlt.
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Mehrere Gesellschaften, ein Bericht
Der Konzernbericht zeigt die ganze Gruppe wie ein Unternehmen, und ein Klick auf eine Gesellschaft öffnet deren eigenen Bericht. Die Zahlen werden mit Monatskursen in die Konzernwährung umgerechnet, die Berichte der Gesellschaften bleiben in ihrer eigenen. Intercompany-Umsätze und -Kosten werden jeden Monat eliminiert; wo ein Saldo nicht aufgeht, nennt der Bericht das fehlende Konto und wie es zu buchen ist.
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Native Excel-Exporte für jedes Modul
Jedes Modul schreibt eine .xlsx-Arbeitsmappe mit Übersichts- und Detailblatt. Eine Summe ist eine Formel über die Zeilen, die sie summiert, und jede Zahl stimmt mit der Seite überein, von der sie kommt. Tabellen und Diagramme des Berichts lassen sich direkt nach Excel kopieren und im Vollbild öffnen.
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Ein Dashboard und eine versiegelte Fassung je Leser
Jeder Leser öffnet den Bericht auf seinem eigenen Dashboard, gebaut aus den Abschnitten des Berichts: CEO-Überblick, Aufsichtsrat, Abteilungsleitung oder eines, das für ihn eingerichtet ist. Seine Fassung ist für ihn verschlüsselt und enthält die freigegebenen Ansichten und Gesellschaften; alles andere ist aus der Datei entfernt.
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Die Einrichtung an einem Ort
Gesellschaften, Wechselkurse und die eigenen Exporte des Unternehmens werden hier einmal eingerichtet, und hier startet jeder Durchlauf. Insgesamt neunzehn Bildschirme, darunter das Konten-Mapping, Treiber, geplante Änderungen, das Budget, Planungseinstellungen, die Forderungsprüfung, GuV- und Bilanzschema, Design, Benutzer und Dashboards.
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Jedes Konto, einmal zugeordnet
Der Kontenplan jeder Gesellschaft wird einmal auf den Standard-Kontenrahmen von CFO Foundry abgebildet: jedes Konto auf eine GuV-Position oder eine Bilanzkategorie. Ein Bilanzkonto trägt zusätzlich seine Behandlung in der Transaktion: Working Capital, Cash, Finanzschulden oder ausgeschlossen, jeweils genau eine, damit nichts doppelt zählt. Die Bilanzprüfung zeigt sofort, ob Aktiva und Passiva übereinstimmen. Wo ein Konto landet, entscheidet allein seine Kontonummer; der Kontoname wird nie gelesen.
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Ihr Design, in jedem Bericht
Das Unternehmen legt sein eigenes Design in der Operator-App fest: Farben, Flächen, Eckenradien, Diagrammreihen und Schrift, Token für Token oder aus einer Figma-Token-Datei. Jeder Bericht übernimmt es beim nächsten Erstellen, und Leser wechseln zwischen dunkel und hell.
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